1.两种不同的管理模式之间的差异日益明显。
弹簧机行业还是会以小企业为主。一些目前处于优势的企业,在一段时间内仍会保持之前的优势。完成了原始积累的民营企业可能会两极分化。一些有远见的业主会把资金投入到技术改造和引进人才上,逐步采用现代化的生产经营理念来管理企业。另一部分比较传统的业主,也坚持原来的管理模式,两种不同模式的区别会越来越明显。
2.春机企业可能会有新的组合。优势:企业从市场和经营战略出发,利用自身的资金、技术和人才优势,并购一些企业,以获得所需的生产要素和市场资源。弹簧机行业的国有和集体企业,除少数企业外,大部分都将转制为股份制或私营企业。
3.企业之间的竞争将从价格竞争转向技术实力和质量竞争。随着主机厂质量要求越来越高,行业平均利润越来越低,价格竞争的空间越来越小。企业没有能力靠降价赢得市场。这时,企业将以技术和质量的竞争赢得市场。但在市场规范之前,价格竞争仍将是赢得市场的重要手段。
4.市场竞争的结果将导致产品结构的调整。有价格优势的企业首先挤掉一些行业的对手,如摩托车、轻工、日用五金等,而没有价格优势的企业唯一的出路就是利用现有的技术质量优势,生产一些技术含量高的产品来保住市场。
5.产品技术的发展趋势是向轻量化和高可靠性发展。毫无疑问,汽车工业的需求对弹簧机的产品类型和技术进步有着极其明显的拉动作用。粗略估计,2010年中国汽车工业对悬架弹簧的年需求量约为800万件,对气门弹簧的年需求量约为3000万件(不包括摩托车和柴油机)。这两种弹簧的技术发展趋势一般是轻量化(高应力)和高可靠性。悬架弹簧的设计应力一般大于1100MPa,气门弹簧的最大工作应力一般在900MPa左右。在可靠性方面,主机厂根据威布尔分布曲线要求达到预期寿命的概率在90%以上,但实际操作中,即使一个弹簧出现故障,也会对企业的声誉造成重大影响。
不及物动词对电脑弹簧机生产和检测设备的需求越来越大。弹簧产品的生产和检测设备的性能、品种、规格、可靠性与国外相比仍有较大差距,而进口设备的价格约为国内同类产品的5 ~ 10倍,这给国内设备制造商留下了巨大的发展空间。如果国内设备制造商看到这一点并积极发展,将有可能扭转目前许多关键设备依赖进口的局面,这对弹簧企业和设备制造商都有利。